xxx县xxx镇奏响“三部曲”,推动在职党员进社区、亮身份、践承诺、作表率,促进基层治理提质增效。
奏响“机制曲”。建立报到登记、服务纪实、沟通反馈等制度,将在职党员服务社区情况列入年度考评,作为评先评优的重要依据。掌握在职党员服务社区情况,对岗位认领、结对、参与共建、志愿服务等事项定期通报反馈,逐步推进在职党员服务社区常态化。全面实行在职党员到社区服务积分制管理,按照“平时考核+年度评议+激励加分+负面扣分”模式,用积分引导在职党员主动融入社区、服务网格。
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奏响“责任曲”。采取线上线下同步管理的方式,着力解决在职党员进社区报到难推进、活动难组织等问题。线上建立社区在职党员微信服务群,按照职业、技能特长、兴趣爱好、服务意愿等,建立服务项目库台账,提高认岗领职精准性、匹配度;线下建立“镇党委+社区党支部+楼栋党小组+在职党员先锋岗”四级体系,全镇xxx名在职党员干部全部到社区报到,实现x个网格志愿服务全覆盖。
奏响“为民曲”。组织开展“为什么进社区、到社区干什么、到社区怎么干”专题大讨论,提升服务实效。引导在职党员争当模范先锋、政策宣传先锋、纠纷调解先锋、志愿服务先锋,打造急救、残疾人扶助、物业管理等服务项目。督促辖区机关企事业单位分片联系社区、一对一服务网格,有效聚合联系单位、社会组织各方资源力量,形成资源共享、服务共抓的良好局面。今年以来,开展“点对点”服务xxx人次,解决居民群众反映的急难愁盼问题xx余个。
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